教育制度

NTアカデミー

学びっぱなしでは終わらない。
「学び」と「実践」の繰り返しにより、
プロフェッショナル人財へ育成するシステム

新入社員が生徒・先輩社員が講師となり、基礎的な技術スキルやノウハウを学び、教えていく取り組みです。配属現場の進捗に左右されずに、若手社員の基礎的な技術知識の向上を目指します。

資格取得支援制度

資格・免許の取得にあたり、受験準備講座等講習会(資格学校へ通学など)の受講を計画し、事前に会社へ申請をし、その資格に合格した場合、その受講にかかった費用の半額を助成金として支給する制度。　※上限あり

会社が奨励する資格に
合格した場合下記も支給

• 祝金

• 受験料

• 登録料

さらに、毎月の給与に手当がつく
資格もあります！

階層別研修

階級	階層別研修	目的・内容
階級課長	階層別研修新任課長研修	目的・内容新任課長としての機能や役割を確認し、仕事の管理・運営をして行く上で必要なスキルや考え方および部下育成過程で必要なコミュニケーション方法や関わり方を習得する。
階級課長代理	階層別研修新任課長代理研修	目的・内容研修主催会社のヒューマンアセスメント（人間性評価）を利用し、受講者の強みと弱みを本人にフィードバックし、強化・克服することをねらいとする。
階級中堅社員	階層別研修リーダーシップ研修	目的・内容リーダーシップ開発トレーニングを共に体験した社内外の受講者同士がお互いの活動を報告する中で刺激を受け合い、連携するための研修を実施し、自分自身の成長実績と今後の開発可能性への客観的な示唆を得る、または自身が直面しているテーマを、リーダーシップ開発トレーニングで得た視点から見つめることを目的とする。
階級若手社員	階層別研修総務研修 または経理研修	目的・内容 総務 規則規程理解・活用を実践で学び、実際事例を取り入れながら諸規程の理解を深める。 経理 従業員として知っておくべき会計の基礎を実践を取り入れながら経理への理解を深める。
階級新入社員	階層別研修新入社員 フォローアップ研修	目的・内容入社後の自分を振り返り、新たな課題を見出す。職場経験を通じて、仕事をする上での基本となる意識や行動を確認する。仕事に対する不安や悩みを解消し、マインドアップと行動力を養成する。
	階層別研修新入社員研修	目的・内容社会人として必要な基礎的な知識、ビジネスマナーなどを習得する。